| Indicador | Título | Observações | Omissões | ODS |
|---|---|---|---|---|
| GRI 101 | Fundamentos 2016 | ||||
| GRI 102 | Indicadores gerais 2016 | ||||
| Perfil Organizacional | ||||
| 102-1 Nome da Organização | A Fundação BB (Quem Somos) | - - - | ||
| 102-2 Atividades, marcas, produtos e serviços |
A Fundação BB (Quem Somos) | Estatutariamente, a FBB tem por objetivos promover, apoiar, incentivar e patrocinar ações nos campos de Educação, Cultura, Saúde, Assistência Social, Recreação e Desporto, Ciência e Tecnologia e Assistência a Comunidades Urbano-Rurais. |
- - - | |
| 102-3 Localização da sede da organização | A Fundação BB (Quem Somos) e Créditos | - - - | ||
| 102-4 Localização das operações | A Fundação BB (Quem Somos) | - - - | ||
| 102-5 Controle acionário e forma jurídica da organização |
A Fundação BB (Quem Somos) | - - - | ||
| 102-6 Mercados em que a organização atua |
A Fundação BB (Quem Somos) | - - - | ||
| 102-7 Porte da Organização | A Fundação BB (As Pessoas da Fundação BB) | - - - | 4, 5, 8, 10 | |
| 102-8 Informações sobre empregados e outros trabalhadores |
A Fundação BB (As Pessoas da Fundação BB) | A FBB não se utiliza do trabalho de voluntários para a realização de seus projetos. Todos os colaboradores prestam serviços em Brasília (DF). |
- - - | 4, 5, 8, 10 |
| 102-9 Cadeia de fornecedores da organização |
A Fundação BB (Fornecedores) | - - - | 8 | |
| 102-10 Mudanças significativas ocorridas na organização ou em sua cadeia de fornecedores |
- - | Não houve mudanças significativas no período. | - - - | |
| 102-11 Abordagem ou princípio da precaução |
A Fundação BB (Gestão de Riscos e Controles Internos) | - - - | 16 | |
| 102-12 Iniciativas desenvolvidas externamente |
A Fundação BB (Estratégia / Governança / Ética e Transparência) | - - - | 16, 17 | |
| 102-13 Participação em associações | A Fundação BB (Participação em Comissões e Comitês - Fóruns Externos) | - - - | ||
| Estratégia | ||||
| 102-14 Declaração do presidente | Mensagem da Liderança | - - - | ||
| 102-15 Principais impactos, riscos e oportunidades |
A Fundação BB (Estratégia) | - - - | 16, 17 | |
| Ética e Integridade | ||||
| 102-16 Valores, princípios, padrões e normas de comportamento |
A Fundação BB (Estratégia / Ética e Transparência) | - - - | 16, 17 | |
| 102-17 Mecanismos de aconselhamento e preocupações sobre ética |
A Fundação BB (Engajamento e Diálogo) | - - - | 16, 17 | |
| Governança | ||||
| 102-18 Estrutura de governança | A Fundação BB (Estrutura Organizacional) | - - - | 16 | |
| 102-22 Composição do mais alto órgão de governança e seus comitês |
A Fundação BB (Estrutura Organizacional) | - - - | 16 | |
| 102-23 Presidente do mais alto órgão de governança |
A Fundação BB (Estrutura Organizacional) | O Presidente do Banco do Brasil é o Presidente do Conselho Curador. Ele não acumula o cargo de Presidente da FBB e não exerce função executiva na Instituição. |
- - - | 16 |
| 102-31 Revisão dos tópicos econômicos, ambientais e sociais |
A Fundação BB (Estrutura Organizacional) | - - - | ||
| 102-32 Papel do mais alto órgão de governança no relatório de sustentabilidade |
Sobre o Relatório | - - - | ||
| 102-35 Políticas de remuneração | A Fundação BB (As Pessoas da Fundação BB) | A FBB não oferece aos seus Conselheiros quaisquer tipos de remuneração, vantagem ou benefício. O Presidente e Diretores Executivos são remunerados pelo Instituidor. O corpo de empregados da FBB faz jus à remuneração dos cargos para os quais foram designados, mantendo a relação com os níveis de responsabilidade funcional praticados pelo Banco do Brasil. |
- - - | 8 |
| Engajamento de partes interessadas | ||||
| 102-40 Lista de grupos de stakeholders |
Sobre o Relatório (Matriz de Materialidade e Definição dos Tópicos Materiais) |
- - - | ||
| 102-41 Acordos de negociação coletiva | - - - | 100% dos funcionários da FBB estão cobertos pelo Acordo Coletivo de Trabalhos da categoria. |
- - - | 8 |
| 102-42 Identificação e seleção de stakeholders |
Sobre o Relatório (Matriz de Materialidade e Definição dos Tópicos Materiais) |
- - - | ||
| 102-43 Abordagem adotada pela organização para envolver os stakeholders |
Sobre o Relatório (Matriz de Materialidade e Definição dos Tópicos Materiais) |
- - - | ||
| 102-44 Principais tópicos e preocupações levantadas |
Sobre o Relatório (Matriz de Materialidade e Definição dos Tópicos Materiais) |
- - - | ||
| Práticas do Relato | ||||
| 102-45 Entidades incluidas nas demonstrações financeiras consolidadas |
Sobre o Relatório | A Fundação BB não possui filial | - - - | |
| 102-46 Definição do conteúdo do relatório e limites dos temas materiais |
Sobre o Relatório (Matriz de Materialidade e Definição dos Tópicos Materiais) |
- - - | ||
| 102-47 Lista dos temas materiais | Sobre o Relatório (Matriz de Materialidade e Definição dos Tópicos Materiais) |
- - - | ||
| 102-48 Reformulações de informações | - - - | Não houve | - - - | |
| 102-49 Alterações no relatório | Sobre o Relatório (Matriz de Materialidade e Definição dos Tópicos Materiais) |
Não houve alterações significativas no escopo e limites dos aspectos materiais cobertos pelo Relatório. |
- - - | |
| 102-50 Período do relatório | Sobre o Relatório (Matriz de Materialidade e Definição dos Tópicos Materiais) |
- - - | ||
| 102-51 Data do relatório anterior mais recente |
- - - | O Relatório de Atividades 2018 foi aprovado pelo Conselho Curador em 26.03.2019 |
- - - | |
| 102-52 Ciclo de relato do relatório | Sobre o Relatório | - - - | ||
| 102-53 Contato para perguntas sobre o relatório |
Sobre o Relatório | - - - | ||
| 102-54 Abordagem do relato de acordo com os padrões GRI |
Sobre o Relatório | - - - | ||
| 102-55 Sumário de conteúdo GRI | Sumário GRI | - - - | ||
| 102-56 Asseguração externa | - - - | Não foi realizada verificação externa para o Relatório. |
- - - | |
| GRI 103 | Abordagem de Gestão 2016 | ||||
| 103-1 Explicação do tema material e seus limites |
Sobre o Relatório (Matriz de Materialidade e Definição dos Tópicos Materiais) |
- - - | ||
| TEMAS MATERIAIS | ||||
| Ética e Transparência | ||||
| 103-2 Formas de gestão e seus componentes |
A Fundação BB (Ética e Transparência) | - - - | 16 | |
| 103-3 Avaliação da forma de gestão | A Fundação BB (Ética e Transparência) | - - - | 16 | |
| 205-2 Comunicação e treinamento sobre políticas e práticas anticorrupção |
A Fundação BB (Ética e Transparência) | - - - | 16 | |
| 205-3 Casos confirmados de corrupçao e ações tomadas |
- - - | Não houve casos relativos a corrupção contra a organização e/ou seus colaboradores no ano de 2019. |
- - - | 16 |
| Relacionamento com Parceiros | ||||
| 103-2 Forma de gestão com seus componentes |
Parcerias | - - - | 17 | |
| 103-3 Avaliações da forma de gestão | Parcerias | - - - | 17 | |
| G4-DMA Engajamento de stakeholders afetados (antigo NGO1) |
Parcerias / Principais Resultados em 2019 (Efetividade dos Programas e Projetos Socioambientais) |
- - - | 17 | |
| G4-DMA Coordenação (antigo NGO6) | Parcerias | - - - | 17 | |
| G4-DMA Adesão a normas para práticas de arrecadação de fundos e comunicações de marketing (NGO10) |
A Fundação BB (Engajamento e Diálogo) / Parcerias (Mobilização e Parcerias para o Investimento Socioambiental) |
- - - | 16, 17 | |
| Responsabilidade Socioambiental em Programas e Projetos | ||||
| 103-2 Forma de gestão e seus componentes |
Principais Resultados em 2019 (Responsabilidade Socioambiental nos Programas e Projetos) |
- - - | 1, 2, 5, 8, 10, 11, 12, 15 | |
| 103-3 Avaliação de forma de gestão | Principais Resultados em 2019 (Responsabilidade Socioambiental nos Programas e Projetos) |
- - - | 1, 2, 5, 8, 10, 11, 12, 15 | |
| 304-2 Impactos significativos de atividades, produtos e serviços sobre a biodiversidade |
Principais Resultados em 2019 (Responsabilidade Socioambiental nos Programas e Projetos) |
- - - | 2, 11, 12, 15 | |
| 413-1 Programas ou projetos com envolvimento da comunidade local, avaliaçõesde impacto, programas de desenvolvimento |
Principais Resultados em 2019 (Responsabilidade Socioambiental nos Programas e Projetos) |
- - - | ||
| 412-3 Acordos e contratos de investimentos que incluem cláusulas de direitos humanos |
Principais Resultados em 2019 (Responsabilidade Socioambiental nos Programas e Projetos) |
- - - | 8 | |
| G4-DMA Gênero e diversidade nos programas e projetos (antigo NGO4) |
Principais Resultados em 2019 (Responsabilidade Socioambiental nos Programas e Projetos) |
- - - | 5 | |
| Tecnologia Social | ||||
| 103-2 Forma de gestão e seus componentes |
Principais Resultados em 2019 (A Tecnologia é Social) |
- - - | 2, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 11, 13, 15, 16 | |
| 103-3 Avalização da forma de gestão | Principais Resultados em 2019 (A Tecnologia é Social) |
- - - | 2, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 11, 13, 15, 16 | |
| Efetividade do Investimento Social | ||||
| 103-2 Forma de gestão e seus componentes |
Principais Resultados em 2019 (Efetividade nos Programas e Projetos Socioambientais) |
- - - | 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 11, 12, 15 | |
| 103-3 Avalização da forma de gestão | Principais Resultados em 2019 (Efetividade nos Programas e Projetos Socioambientais) |
- - - | 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 11, 12, 15 | |
| 408-1 Operações e fornecedores identificados como de risco para a ocorrência de casos de trabalho infantil |
Principais Resultados em 2019 (Efetividade nos Programas e Projetos Socioambientais) |
- - - | 8 | |
| 409-1 Operações e fornecedores identificados como de risco para a ocorrência de casos de trabalho forçado ou análogo ao escravo |
Principais Resultados em 2019 (Efetividade nos Programas e Projetos Socioambientais) |
- - - | 8 | |
| G4-DMA Monitoramento, avaliação e aprendizagem (antigo NGO3) |
Principais Resultados em 2019 (Efetividade nos Programas e Projetos Socioambientais) |
- - - | 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 11, 12, 15 | |
| CONTEÚDOS ESPECÍFICOS -GRI STANDARDS | ||||
| Desempenho Econômico | ||||
| 201-1 Valor econômico direto gerado e distribuído |
Principais Resultados em 2019 | - - - | 8 | |
| Impactos econômicos indiretos | ||||
| 203-2 Impactos econômicos indiretos significativos |
A Fundação BB (As Pessoas da FBB) | - - - | 4, 10, 11, 12, 15 | |
| Emprego | ||||
| 401-1 Novas contratações e rotatividade de funcionários |
A Fundação BB (As Pessoas da FBB) | - - - | 8 | |
| 401-2 Benefícios concedidos a empregados de tempo integral que não são oferecidos a empregados temporários ou em regime de meio período |
A Fundação BB (As Pessoas da FBB) | - - - | 8 | |
| 401-3 Licença-maternidade e paternidade | A Fundação BB (As Pessoas da FBB) | - - - | 5 | |
| Treinamento e Educação | ||||
| 401-1 Média de horas de treinamento por ano dos funcionários |
A Fundação BB (As Pessoas da FBB) | - - - | 4, 5, 10 | |
| 404-3 Percentual de funcionários que recebem análise de desempenho |
A Fundação BB (As Pessoas da FBB) | - - - | 4, 5, 10 | |
| Diversidade e Igualdade de Oportunidades | ||||
| 405-1 Diversidade em órgãos de governança e funcionários |
A Fundação BB (As Pessoas da FBB) | - - - | 4, 5, 10 | |
| Não Discriminação | ||||
| 406-1 Casos de discriminação e medidas corretivas tomadas |
- - - | Não recebemos registro de casos de discriminação na Fundação BB em 2019 |
- - - | 16 |
| CONTEÚDOS DE CONTEÚDOS SETORIAIS - ONG | ||||
| G4-DMA Gênero e Diversidade (antigo NGO4) | Principais Resultados em 2019 (Ações de Destaque) |
- - - | 5 | |
| G4-DMA Fontes de financiamento por categoria e cinco maiores doadores e valor monetário de sua contribuição (NGO8) |
Principais Resultados em 2019 | - - - | 8 | |
| G4-DMA Mecanismos de feedback e reclamações de colaboradores, e sua solução (antigo NGO9) |
A Fundação BB (Engajamento e Diálogo) |
- - - | 16, 17 | |
Baixe o arquivo em PDF do Sumario GRI: Sumario GRI_PDF.pdf